Kärnvärden och kärnstyrkor – grunden för effektivitet och välmående
ISLAND Blueprint® är ett värderings- och styrkebaserat arbetssätt som skapar tydlighet, riktning och hållbar utveckling. Metoden omsätter insikter inom psykologi och sociologi till vardaglig handling på ett strukturerat sätt.
Genom att kartlägga och arbeta med individers och teams kärnvärden och kärnstyrkor kan coaching med ISLAND Blueprint® ge ökade resultat och bättre arbetsklimat. Metoden passar både för ledare och team i större organisationer samt för företagare.
Johanna – känd som The Island Coach – har en gedigen akademisk bakgrund inom beteendevetenskap, företagsekonomi och psykologi. Hon har också flera coachcertifieringar (ICC, NLP). Hennes största passion är att hjälpa företag och människor att växa med glädje och hållbarhet.
Forskningen bakom ISLAND Blueprint®
ISLAND Blueprint® bygger på etablerad forskning om värderingar, styrkor och beslutsfattande.
Studier inom organisationsbeteende visar att engagemang, tillit och prestation ökar när individer och team arbetar i linje med sina kärnvärden – se till exempel Theory of Basic Human Values av Shalom H. Schwartz.
Det har också påvisats att styrkebaserade arbetssätt ökar både energi, produktivitet och välbefinnande. Martin Seligman och Christopher Peterson visar i sitt kända verk Character Strengths and Virtues att människor mår bättre och presterar högre när de identifierar och använder sina främsta karaktärsdrag i vardagen och i arbetslivet.
Forskning om job crafting visar dessutom att arbete blir mer hållbart och meningsfullt när det formas efter individens styrkor, snarare än att individen tvingas anpassa sig till en fast arbetsroll. Begreppet introducerades i Crafting a Job: Revisioning Employees as Active Crafters of Their Work av Amy Wrzesniewski och Jane Dutton.
Styrkor är relevanta inte bara för individer utan också för team. En forskare som fokuserat på detta är Meredith Belbin. Han är känd för att använda affärssimuleringar för att utforska organisationsbeteende, vilket ledde till att han identifierade nio olika teamroller. Hans bok Management Teams: Why They Succeed and Fail ger insikt i hur man optimerar teamdynamik och räknas som en av de främsta böckerna inom företagsledning.
Inom positiv organisationsforskning har många studier visat att samklang och psykologisk trygghet främjar lärande och hållbar prestation över tid – se till exempel Kim Camerons, Jane Duttons och Robert Quinns arbete. De tre professorerna har också skrivit boken Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline.